聞けば聞くほどよくわからん

今期のスケジュールについて２度目のレビューをしたんだけど、レビューを受けるたびに新たな事実が発覚して要大幅変更。
なんか、管理データの一元化はそれなりの形だけでもいいと言われて、収集とか方式とか部内の足場を固めつつ、やることはやるってのが最終的な目的らしい。
つか、俺以外の人に今期の計画や部長の考えを話すのが来月頭って言ってたので、がんばってスケジュールを立てても来月には変わるんだろうな (−−
なんか、俺とのスケジュールレビューを通じて部長の頭を整理してる感じがしてならない。やってらんねぇ。